企業家們最關心的經營核心，為什么在于經營“人”？
企業家們最關心的經營核心，為什么在于經營“人”？在商業世界里，經營之道一直是永恒的話題。一種有意思的觀點是，經營一家企業的核心，實際上是在經營“人”。企業的“企”字，即止于人。人是企業的核心，沒有人就沒有企業。
很多問題，乃至一切的問題都是人的問題，不管多復雜的問題歸根到底一定和人有關。為此，在一個企業發展過程中，企業管理者，一定要把更多的精力花在經營“人”。在企業當中，哪些人具備決定性的經營因素？一則是企業家自身，二則是客戶。
3月13日，總理李強出席記者會并回答中外記者提問，其中的一個重點就是關于民營企業家?！跋Ｍ駹I企業家大力弘揚優秀企業家精神”，大家在深受鼓舞的同時亦帶著疑惑，企業家精神究竟是什么呢？企業家精神作為企業家的靈魂，外界對此眾說紛紜，譬如信念、堅韌、創新等等?？偟膩碚f，企業家精神可以歸納為一種具備創業、創新和冒險精神的個人特質和能力。其核心是對機會的識別、追求和創造，以及對風險的接受和管理。
改革開放以來，商界成功案例幾乎不斷在上演，雖然有時代紅利的成分，但從人為的角度來看，那就是企業家們堅持某種企業家精神所帶來的結果。因為馬化騰頂住了生存壓力，堅持為QQ尋找從0到1的商業化破局，才有今天的騰訊帝國。因為張一鳴沒有在BAT圍剿下選擇站隊，決心以新平臺打破固化的中國互聯網格局，才有今天能與巨頭們分庭抗禮的抖音集團。毫無疑問，企業家精神在企業經營中起到重要的作用。它推動著創新和變革，促進企業的成長和競爭力的提升。
對客戶的經營又是怎樣的？過去供應短缺的年代，市場屬于典型的賣方市場，客戶基本沒有選擇的余地。但隨著各項政策開放和各類技術發展所帶來的生產成本下降，各類商品供應商如雨后春筍般涌現，賣方與買方的市場已是三十年河東三十年河西。這也是為何近年來越來越多的企業，把“以客戶為中心”奉為價值主張的原因。圍繞這個價值主張，企業普遍的做法不外乎，一、從客戶的需求來，到客戶的需求去，提供符合客戶期望的產品和服務；二、積極傾聽客戶反饋，并將其視為改進和創新的機會。
不過在今時今日，“以客戶為中心”的經營還可以做得更好，以專業服務賦能客戶的同時，在全國范圍內緊隨客戶，客戶在哪里，服務就跟到哪里。正如華一世紀，服務足跡遍布中國，為來自全國高新技術、新能源、制造、化工、地產、餐飲等20+不同行業賦能。
“企業經營的核心，就是經營人，經營人的核心，是持續地創造并不斷地滿足別人需求的過程”，在華一世紀14周年宣傳片當中，創始人單海洋所說的，就是對“以客戶為中心”的最佳詮釋。
華一世紀作為一家企業全生命周期培訓、咨詢、數字化賦能的專業服務機構，為成長型企業提供管理培訓、管理咨詢和企業數字化轉型一站式賦能服務。
若從商業創新的歷史長河來看，近十多年來所衍生出的云計算、物聯網、新零售、平臺經濟、產業互聯網等風口都只是滄海一粟。但在這段“贏家通吃”的歷史插曲之中，該如何讓企業破除局部思維禁錮，從而迅速實現業績增長？從2010 年成立至今，華一世紀一直為成長型企業提供全生命周期股權激勵整體解決方案，以不斷沉淀的經驗、不斷升級的理念、不斷創新的方法，在數字化時代以更人性的方法，更科學的工具，幫助企業更快速、更系統、更高效地落地股權激勵。
對于初創型企業，華一世紀推出了合伙人模式，限制性股權、期權模式，幫助企業家筑牢企業未來發展的根基。對于發展型企業，華一世紀研發出幫助客戶實現業績快速增長、市場和團隊快速裂變的超額分紅，在職分紅模式。對于成熟型企業，華一世紀開發出的EPA模式、PSP模式，以規范、穩健且可持續的內生智慧，應對外在市場環境的千變萬化。當今社會環境中，眾多中小民營企業身處轉型的困境，成本的增加、市場的變化、模式的創新、科技的迭代、數字化轉型等重重壓力下更是考驗企業經營水平和企業家精神的核心關鍵。如何為企業打造一個具有持續競爭力的組織內核？華一世紀以一系列的高端精品班，幫助企業厘清經營管理中的困惑，引用現實的案例和嚴謹的邏輯進行剖析，將繁瑣的方法、復雜的模型，用通俗易懂的語言進行分享，實現企業各個層面的快速突破，打造性價比高、周期短、多維成長的企業運營賦能平臺。
隨著中國民營企業發展需求的不斷更迭，當千行百業面臨規劃新型戰略、尋求市場轉型、穩固合作關系等核心難題時，該如何幫助它們將危機轉化為商機，實現可持續發展？華一世紀特邀世界500強企業的優秀經理人和實戰企業家，創辦常青商學，萃取了華為、阿里、騰訊、IBM等一流企業的管理理念和方法，把最科學的工具，以最顛覆性的模式，在最恰當的時機，賦能給最需要的企業。
“唯有潛于九地之下，方能動于九天之上。”單海洋所描述的，即是華一世紀的企業高端定制咨詢團隊的服務精神，像潛艇部隊一樣，往深里去研究，在任何一個點上都要專研到極致，并永遠把服務和價值放在利潤之上。以結果為導向，與客戶共創出最富有遠見的咨詢成果，輸出全面、系統、專業的整體解決方案并指導實施落地。
身處變局之中，怎樣運用結構性思維，迅速、全面地幫助客戶分析復雜問題？如何才能幫助企業在多變的商業環境中做出正確的決策？賦能手段的升級永無止境。2022年7月，華一世紀與全球頂流的咨詢公司IBM合作，以數字化轉型為機遇，融合國際領先管理技術，鍛造自身強大核心競爭力，構建無邊界生態賦能平臺，與志同道合的企業家們一起探索新時代的企業管理模式，洞見新商業文明，實現生生不息的發展。
每一家企業的由小到大、由弱到強同樣也是源自于企業內部的進化，每一位優秀的企業家，都有一段值得我們探索的進化論。這些企業家們渴望學習、注重分享、善于行動，他們本身也在和企業、和行業、和時代共進。自2021年起，華一世紀通過以中小企業群體為中心的故事欄目《企業家進化論》，走遍深圳、珠海、廈門、長沙、青島、潮汕、南京等城市，深入企業家的日常生活，探尋他們背后的奮斗故事，用進化的視角致敬力量！
2023年初至今的半年時間里，企業家的拼搏奮斗故事在華一世紀當中不斷涌現。在最新一期的企業家進化論里，華一世紀走進了承載著豐富文化底蘊和歷史故事的六朝古都南京，與當地四位企業家學員對話，為他們講述精彩的企業家故事，弘揚勵志的企業家精神。
“哪個地方最困難的，可能老板就出現在哪，特別作為民營企業，我們必須要有這種走出去的思想。”
從主持國家科技部創新項目的高級工程師到全國儲能行業排名前十的企業老板，南京冠隆電力科技有限公司董事長張海波，憑借敢于冒險，洞悉先機的企業家精神，深耕光伏行業20年，始終堅持從最困難的地方中挖掘商機，曾在國家光明工程的指引下，帶領團隊，為長期處于“離網”狀態的藏區人民送去光明。如今，參與制定國家標準，國家863專家庫，8個省科技廳的張海波布局海外，在新能源產品的加持下拓寬海外市場。
“我希望把工作做成一個品牌。”
從獲得無數國際大獎的設計師到高端私宅設計領域的創業者，馬蹄蓮空間設計創始人陳熠創業15年，憑借專注力、藝術感和一顆永不安分的事業心，從定位、形象、出品、專業度等方面，將馬蹄蓮空間設計發展成南京私宅設計領域的代表。
“創業之后，會推動你去做很多方面的改變。”
從一名普通銷售到創辦年營收破億的化工企業董事長，南京甲乙信維化工有限公司董事長秦敏，通過不斷改變自我，打破傳統束縛，以互聯網思維推動化工企業達到2億的年銷售額，并致力于在5-10年內實現15億年銷售目標。
“工作和奮斗才讓我覺得人生有意義?！?/span>
從語文老師到南京房產行業的佼佼者，王祥房產創始人王祥憑借勤奮、自信，以及對房產領域的深度分析和獨特見解，從早年的論壇、博客，到近年的流量高地抖音、小紅書、視頻號等，通過十多年的個人IP打造和發展，成為房產領域的意見領袖，并以知識和影響力賦能房產企業和用戶。
來自廣東潮汕揭陽，廣東玉商集團總經理李東鴻，作為百年玉器世家的第四代傳承人，怎樣帶領家族企業創變突圍？口傳心授的傳統模式如何煥發生機？沿著舊地圖找不到新大陸，90后最 “懂”玉的企業家是否可以在競爭激烈的翡翠市場中尋求新的突破？
憑借自身韌性以及堅持的長期主義，在環保領域走出了一條兼具社會效益和商業價值的務實本真之路。俗話說：生意人常有，但真正的企業家卻屬于”稀有動物“，也唯有企業家，才能對企業和社會切到強大的引導和推動作用。企業家進化論走進陸海環保，與董事長江鳳鳳對話，看他們是如何用科技的力量幫助城市變得更美好！
這些秉承一股敢于冒險、專注、改變、自信的精神進行創業的企業家，是華一世紀10萬+客戶的縮影。他們之中，或為了提高企業管理認知的需求、或為了激發員工活力、或為了突破業績瓶頸與華一世紀結緣?；谶@些多元化的需求，一方面，華一世紀為他們傳遞精彩的企業家故事，弘揚勵志的企業家精神，另一方面，華一世紀以企業全生命周期培訓、咨詢、數字化賦能方面的專業服務能力，為他們實現可持續發展。
如今企業家們最關心的經營核心，為什么在于經營“人”？正因為企業經營與人的關系，已升級到前所未有的高度。如同兩者關系的接連升溫，華一世紀也在迅速提升發展，正不斷對客戶的痛點、時代的變化、賦能的手段等作深度思考，持續在商學教育領域深耕，幫助千行百業實現高質量發展。
